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四川省力迅交通投资有限公司2019年安全生产工作要点

来源:力迅交投集团日期:2019-03-04 14:57阅读量:1423

                                                                              2019年安全生产工作要点


一、落实安全生产责任书的签订,完善安全生产责任考核工作

认真贯彻《安全生产法》,落实“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”的原则,在一月份完成各部室、各岗位、各子公司的安全生产责任书的签订工作;同时进一步完善安全目标责任考核,进行月度加年度安全生产考核方式,实现安全生产考核与部门、个人绩效挂钩。

二、加强安全教育培训,创建企业安全文化

2019年公司将继续强化安全教育培训力度,开展现场安全管理专项培训,提升项目管理人员现场管理能力;加大各一线安全管理责任人培训力度,通过“走出去、请进来”等多种培训方式相结合,提升一线安全管理责任人业务水平和操作技能。组织公司员工向有丰富运行经验的同行业企业进行实际操作培训,提升岗位操作技能;通过“请进来”的方式聘请国内同行业专家来现场指导,对公司的危险点和隐患点进行梳理,制定有效的防范措施,保障安全生产风险可防可控。通过向同行业企业和专家“取经”,提升项目的运营经验,提高员工的管理能力。

三、落实应急预案演练,提升突发事件的应急处置能力

强化应急预案的修订与演练工作,落实防汛等常规的应急预案演练工作,由公司负责人安排部署,分管领导牵头,责任部门组织安排落实,确保公司上下人人参与其中,保障应急预案演练的实际效果。在5月结合公司生产特点开展现场预案演练以及消防安全疏散、灭火综合演练,全面提升总体应急处置能力。对预案再修编。

四、落实安全生产大检查,强化隐患排查与治理工作

安全生产大检查采取日常检查与特定节假日检查相结合的方式,在落实日常检查的同时,开展“春节”、“五一”、“中秋”、“国庆”等重大节假日前安全生产大检查活动,针对公司各在建项目开展安全生产大检查活动,及时排查安全生产过程中的安全隐患,确保平安过节。针对安全生产实际情况,及时开展季节性检查、专项检查等多种形式的隐患排查措施,全面消除安全隐患。

五、加强应急物资储备,落实防汛工作部署

进一步加强公司及各子公司和各在建项目的应急物资储备,确保满足防汛工作需要,分阶段落实相关工作,3月前落实防汛自查,检查防汛组织机构、安全隐患及物资储备情况,及时消除隐患;4月防汛应急预案的修编工作;在6-10月主汛期期间开展常规性防汛防台隐患排查。5月底开展在建项目施工现场防汛应急预案演练。

六、加强消防安全监督,落实火灾防控工作

全面落实今冬明春消防安全专项行动,认真排查消防安全隐患,各在建项目要落实明火作业审批、消防器材巡检等措施,确保消防安全。同时积极开展消防安全教育培训,落实消防安全集中宣传活动等工作,全面提升员工消防安全意识。

七、安全费用的落实

按安全费用提取制度足额提取安全费用,制定安全生产所需经费预算,根据公司生产的实际需求,有计划、有目标的投入安全费用,保障安全生产。

八、安全生产标准化规范化建设

依据上级主管部门关于安全生产标准化建设推进工作部署,结合公司安全生产总体规划,逐步推进各在建项目项目的安全生产标准化建设工作,实现安全生产规范化。

九、开展“安全生产月”活动

落实“安全生产月”主题教育培训、开展“安全生产月”宣传活动(挂画、宣传栏等)。针对给在建项目生产一线场所,加强安全生产月宣传教育力度,提升一线员工的安全生产意识

十、打非治违工作

华盛利建筑公司和各在建项目要落实各项证件合法性自查工作,及时落实各类证件信息的年审工作。全年经常性开展危废收运从业人员及在建项目一线生产管理人员的反“三违”工作的落实情况、安全隐患的排查力度及整改等内容,确保工程建设过程的安全和质量有所保障,公司将加强对给在建项目从业人员持证上岗作为一项专项检查。

十一、开展公司安全生产会议,分析安全形势

安全生产会议采取每月不定期进行,由分管领导主持会议,学习相关法律及文件精神,传达上级各部门会议精神,总结当前安全生产情况,分析安全生产形势,部署下一阶段的安全生产工作。同时根据公司实际情况,不定期的开展安全生产管理会议,确保安全会议满足安全生产的需要。

十二、加强职工劳动保护和安全保障工作

进一步加强职工劳动保护和安全保障工作,各在建项目一线作业人员和危废收运人员劳动保护管理工作。通过安全培训,提升员工安全意识,加强管理,保障员工正确使用和佩戴安全防护用品。落实一线人员岗前安全操作规程,保障职工在作业过程中操作行为符合安全要求。同时采用先进的工艺技术,保障一线生产人员在生产过程中的身心健康。

全生产工作任重道远,责任重大。对当前在安全生产中存在的一些薄弱环节,坚持以人为本的安全生产理念,立足于保护员工的生命、保障公司的发展,增强人的安全素质,减少人为事故,提高安全生产技术、环境及人的综合安全水平。狠抓危险源辨识及控制、员工安全意识和检查考核“三个重点”工作,以此建立起科学化、规范化、标准化的现代安全管理模式,使生产过程中的安全保证能力得到进一步提升,从而确保公司安全方针目标全面完成。


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