2023年4月11日，集团公司召开了2023年一季度工作点评会，总结一季度工作，查找工作中存在的主要问题，安排部署二季度工作。集团负责人、全体管理人员，子公司负责人、部室负责人参加会议。会议由董事长（总经理）苏川同志主持。

会上，集团党总支副书记对子公司一季度工作督查情况进行了通报，各部室、子公司对一季度重点工作进行了汇报，分管负责人对二季度工作进行了安排，董事长（总经理）对各部室、子公司一季度工作逐一进行点评。

会议指出，要正视工作中存在的思想观念未彻底改变、发展规划认识不到位、干事合力未形成、自身能力有差距、目标任务未分解落实到位、工作积极性与主动性不高等具体问题。

会议要求，要统一思想，形成合力，把思想和行动统一到发展上来。要全面树立项目为王理念，全面提升团队战斗力，全面营造干事创业氛围，全面抓实“关键少数”，全面转型升级、做强实体。要厘清认知，找准问题，把思路和方法统一到推进工作上来。找准工作短板，正视工作中存在的具体问题，坚持实体运行，明确目标，精准方法措施，解决问题。要谋划在前，干事在前，把干事和创业统一到履职实效上来。要紧盯能力提升，抓学习；紧盯重点任务，抓执行；紧盯作风建设，抓效能。要做实项目，大干快上，把目标和任务统一到二季度工作上来。要压实责任、明确目标、做细工作、紧盯“关键少数”，全力推进项目建设，全面加强自身建设。