2023年7月30日，集团公司召开2023年二季度点评会暨半年工作总结会。集团公司班子成员、全体管理人员、子公司班子成员、全体职工参加会议。会议由党总支副书记李同贵同志主持。

会上，乐天体育（中国）有限公司部和审计风控部分别就2023年各部室、子公司上半年目标任务完成情况、上半年内审问题及整改情况进行了通报。会议要求，各部室、子公司应该对通报中存在的问题进行对照检查，采取切实可行措施，限期整改。

集团公司董事长（总经理）苏川同志对各部室、子公司工作推进中存在的问题和后续工作思路进行了深刻分析。他强调，一是要正视问题，树立信心，把思想和行动统一到发展上来；二是要坚守主业，突破实体，把主责和主业整合到实体经营上来；三是要守住底线，抓实作风，把时间和精力聚焦到下半年工作上来。

会议要求，要准确把握集团发展定位和发展路径，始终贯穿做大项目总量的主线；围绕高质量发展的中心；增强两大核心竞争力、核心功能；聚焦投资、运营双引擎；做实城乡建设、交通运输、公共服务三大领域；健全治理、内控、薪酬、考核四项机制；提升市场拓展、资源整合、集团管控、运营管理、核心竞争、党建融合六种能力。

会议强调，全体干部职工应当准确把握实体经营发展措施及发展保障，把握以下十个方面实体经营主攻方向和发展项目。一是围绕基础建设抓咨询和施工核心业务；二是围绕基础链做实补链业务；三是围绕城市功能抓实智慧城市建设；四是围绕民生事项推进保租房租赁业务；五是围绕服务业布局酒店及商业经营业务；六是围绕河道治理实施疏浚砂综合开发业务；七是围绕环保加大建筑消纳场及垃圾一体化处理项目的建设进度；八是围绕商超推进农超经营和超市经营业务；九是围绕公路养护，做实养护业务；十是围绕运输做实客货运输业务。

会上，各子公司汇报了2023年上半年的工作目标任务完成情况，同时提出了下半年工作举措。集团公司分管领导对分管工作进行了点评，并对下半年工作做了详细的安排。